易取与分众等争食楼宇广告蛋糕

  15分钟获IDG千万美元风险投资

  商报记者 郭久葳/p>

  国内第三家抢夺楼宇广告业务的广告商“易取传媒”昨天宣布已签署第二轮融资协议。管理着16亿美元资金的著名风投机构IDG仅用15分钟便决定投资易取传媒。

   这是成立仅一年的易取传媒获得的第二轮融资。2007年1月易取传媒成功融得了鼎辉的第一轮投资。目前,易取传媒服务的高档公寓已遍布全国九大城市97%的商业圈,包括北京、上海、广州、深圳、杭州在内的五大核心城市,覆盖超过2000栋写字楼、12000栋中高端公寓楼。

  易取的王牌:深度沟通

  “深度沟通”是易取传媒打出的王牌,它希望在广告主和消费者之间建立更充分、更长久、更实用、更有效的沟通。

  作为新兴又发展迅速的楼宇展架媒体,“易取传媒”走的是一条与分众不同的道路。谈到易取展架楼宇媒体与分众的楼宇媒体类型有什么不同时,易取传媒创始人、董事长蔡晓阳告诉记者,“目前,在楼宇市场中,分众的LCD液晶屏和框架广告处于绝对垄断地位。分众的LCD是将电视媒体户外化的一种成功尝试。易取则是将报纸、杂志广告户外化。”这种展架可插放各种类型的折页,位置多摆在电梯厅内。

  易取传媒将楼宇媒体从信息通道的角色中解放了出来,真正扮演了信息的沟通者,成为了真正贴合大众的受欢迎的媒体。易取展架不仅具有强制性,在利用狭小的电梯等待空间,使等电梯的人们强制关注的同时,还具有很强的选择性。受众可以在海量信息中索取所需的广告资讯。电视等内容转瞬即逝的媒体的深度认知和品牌记忆度较弱,传播信息不易保存。易取传媒针对电视媒体这些弱点有更完善的补充和结合。

  蔡晓阳介绍说,“在英国,有一家与易取传媒同名的公司是做展架 DM 单页广告,现在全英国(市场)都是它的。展架广告在国外非常普遍,而国内恰恰是个空白。”蔡晓阳称,也正是这个空白的市场让易取传媒仅用15分钟谈判就获得了IDG的融资。

  这种源自“欧洲现代物业管理和服务理念”的楼宇便民信息展架一人高,上下有两块大的展示板,中间有36个小展格,可插放各种宣传折页,色彩鲜亮,摆在电梯厅内格外引人注目。成功引入这种服务理念的蔡晓阳,赋予了这种便民信息展架一个贴切的名称“易取传媒”。

  正是来自国外的成功经验以及与分众的差异化竞争,让易取传媒很轻松地得到了多个风投的认可。从2007年9月至今,几个月的时间,易取传媒已经取得一批国际、国内客户的投放订单,主要客户包括银行、通信、汽车、教育等众多知名企业。如汇丰银行、德意志银行、广东发展银行、克莱斯勒汽车、国航、英孚教育等等,投放后得到了客户的较高认可。蔡晓阳表示,易取传媒在 1月底将覆盖到15个城市,3月底覆盖到 30个城市。

  拟在2009年IPO

   蔡晓阳透露,易取传媒将争取在2009年实现上市目标。获得IDG投资后,易取传媒将在今年上半年完成两个重要项目:一是建立易取网,实现平面广告的深度互动。受众如果对广告信息感兴趣,可以进行实名注册登录,索取相关试用产品,并由厂商进行派送,真正实现“陆空对接”式的传播效果,实现广告传播的有效到达;二是将于今年4月份推出的一个重要项目。蔡晓阳表示,“战场”还将设在楼宇市场。

  易取传媒CEO陈礼煊告诉记者,从2007年10月开始试营销以来,易取传媒已销售广告超过1000万元。他预计在今年第二季度实现盈利。在谈及何以在这么短时间内实现盈利时,陈礼煊介绍说,展架传媒的成本低廉和租金成本相对较低是保证易取传媒尽快实现盈利的重要原因。

  创始人原先是聚众高管

   谈及选择易取传媒的原因时,IDG全球高级副总裁熊晓鸽表示:“使我们双方能迅速达成融资共识的原因主要有三个方面:一、优秀项目的执行团队;二、对资源、市场的垄断;三、服务的项目在现实当中本身存在的稀缺性等。我们正是看好易取传媒在这三方面的优异表现,才决定投资的。”

  据悉,易取传媒创始人、董事长蔡晓阳曾是北京地铁通成广告有限公司总经理、2005年底被分众传媒巨资收购了的聚众传媒的高级副总裁。经常出国旅游的蔡晓阳在国外酒店看到了一种展架广告,上面可以提供各式各样的旅游服务类信息,对旅游者而言十分方便。这个商机让蔡晓阳找到了初次创业的目标。

  2006年9月,蔡晓阳和他的搭档、现任易取传媒CEO的陈礼煊,二人共同出资数百万美元创办了北京蓝海通路广告有限公司。据悉,陈礼煊拥有超过20年的4A广告公司的工作经验,曾服务于香港、中国内地及台湾等众多知名机构。陈礼煊于1992年任恒美广告董事总经理;1996年创办恒威广告(后被法国阳狮集团收购),并任大中华区董事总经理。正是有了这样出色的项目领导团队,鼎辉和IDG等大牌风投才果敢投巨资,豪赌楼宇广告新媒体的未来。

 

 
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